La importancia de la sostenibilidad. El 90% de los ejecutivos piensan que la sustentabilidad es importante, solo el 60% de las empresas tienen una estrategia de sustentabilidad. A menudo, las empresas que hablan de ser sostenibles carecen de implementación. Una de las razones por las que creo que esto está sucediendo es porque los directores ejecutivos y las juntas corporativas no están tan comprometidos como deberían con las estrategias de sustentabilidad.
En los Negocios, la Sustentabilidad se refiere a hacer Negocios sin impactar negativamente el Medio Ambiente, la Comunidad o la Sociedad en su conjunto.
La sostenibilidad en los negocios generalmente aborda dos categorías principales:
El objetivo de una estrategia empresarial sostenible es tener un impacto positivo en al menos una de esas áreas.
La sostenibilidad se está convirtiendo cada vez más en una necesidad para las corporaciones debido a las perspectivas cambiantes en todo el mundo. Cada vez es más crítico que las empresas aborden la brecha entre saber y hacer adoptando prácticas comerciales sostenibles.
La sostenibilidad se puede definir como la satisfacción de las necesidades presentes sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras para satisfacer las suyas. Tiene tres pilares: económico, ambiental y social.
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La gestión de riesgos es el proceso de identificar, evaluar y controlar los riesgos financieros, legales, estratégicos y de seguridad para el capital y las ganancias de una organización. Estas amenazas, o riesgos, podrían provenir de una amplia variedad de fuentes, incluida la incertidumbre financiera, las responsabilidades legales, los errores de gestión estratégica, los accidentes y los desastres naturales.
Si un evento imprevisto sorprende a su organización, el impacto podría ser menor, como un pequeño impacto en sus costos generales. Sin embargo, en el peor de los casos, podría ser catastrófico y tener ramificaciones graves, como una carga financiera significativa o incluso el cierre de su negocio.
Para reducir el riesgo, una organización necesita aplicar recursos para minimizar, monitorear y controlar el impacto de los eventos negativos mientras maximiza los eventos positivos. Un enfoque coherente, sistémico e integrado de la gestión de riesgos puede ayudar a determinar la mejor manera de identificar, gestionar y mitigar los riesgos significativos.
